在這個電子行業(yè)“內(nèi)卷”的時代，市場對小功率電量轉(zhuǎn)換和隔離傳感器的需求持續(xù)飆升。工業(yè)自動化、智能家居、電動汽車等領(lǐng)域都離不開它們的支持。

技術(shù)進(jìn)步與市場演化的雙重驅(qū)動下，行業(yè)對電子元器件的要求日益苛刻，企業(yè)如何在浪潮中破局而立？如何應(yīng)對日益復(fù)雜的物料管理與數(shù)據(jù)管控？如何在生產(chǎn)計劃中打破工廠間的資源壁壘，確保高效協(xié)同與準(zhǔn)時交貨？如何精細(xì)化成本核算，確保財務(wù)與業(yè)務(wù)的緊密對接？

答案在于數(shù)智化的賦能，YonSuite正是企業(yè)制勝的秘密武器。YonSuite作為AI時代的商業(yè)創(chuàng)新平臺，憑借其強(qiáng)大的數(shù)智飛輪應(yīng)用及全場景集成的SaaS服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體智能化管理。在內(nèi)部成本壓力與外部交付壓力雙重夾擊下，它幫助企業(yè)做到內(nèi)控成本、外控交期，讓品質(zhì)口碑與經(jīng)營效益齊飛。

山東元星電子：致力于創(chuàng)新，專注于小功率電量轉(zhuǎn)換與隔離傳感器

山東元星電子有限公司（簡稱：元星電子），作為一家高新技術(shù)企業(yè)，專注于小功率電量轉(zhuǎn)換和隔離傳感器的研發(fā)與生產(chǎn)。公司致力于為全球客戶提供高質(zhì)量的電磁元器件，并提供測量、繼電保護(hù)、故障錄波和電機(jī)保護(hù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新解決方案。隨著全球市場對智能設(shè)備、工業(yè)自動化等需求不斷擴(kuò)大，元星電子正面臨著供應(yīng)鏈管理和成本控制的雙重挑戰(zhàn)。

（圖來源：元星電子官網(wǎng)）

如何打破瓶頸，提升供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理的協(xié)同效率？

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈與生產(chǎn)管理模式中，訂單接收、生產(chǎn)計劃、原材料采購、庫存管理、生產(chǎn)調(diào)度以及產(chǎn)品配送等多個環(huán)節(jié)都需要精確配合。如何確保流程的高效協(xié)同和及時交付，成為電子企業(yè)面臨的最大難題。

對于元星電子來說，如何打破這些瓶頸，既確保產(chǎn)品質(zhì)量與交期，又實現(xiàn)精細(xì)化的成本核算？答案就在YonSuite平臺的賦能之下。

靈活的生產(chǎn)計劃：多工廠聯(lián)動，“智能操作”省心又省力

在供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理中，元星電子采用了YonSuite的分段式計劃功能，通過Yonsuite 供應(yīng)鏈+ LRP計劃區(qū)域+生產(chǎn)+成本核算的產(chǎn)供銷一體化化應(yīng)用方案：以及云平臺建立物料及BOM、供應(yīng)鏈、財務(wù)、生產(chǎn)制造一體化。從項目接單、LRP計劃、產(chǎn)能分流、需求供給、生產(chǎn)管理、成本核算一目了然，YonSuite為元星電子帶來更好的系統(tǒng)體驗，更好的進(jìn)行業(yè)務(wù)財務(wù)報表的統(tǒng)合計算。

針對客戶統(tǒng)一接單，多工廠分布生產(chǎn)的模式，量身定做計劃區(qū)域，采用先集中再分散的計劃運算方式，使各部門的生產(chǎn)能力得到充分的利用。

計劃區(qū)域應(yīng)用：根據(jù)三個工廠的生產(chǎn)能力，靈活調(diào)配任務(wù)，采用"先集中再分散"的計劃運算模式，充分利用各部門資源。計劃員通過LRP（物料需求計劃）工作臺可以直觀查看訂單需求和異常信息，快速完成計劃運算，提高生產(chǎn)效率。

成品計劃階段：元星電子擁有三個生產(chǎn)能力相同的工廠。在接單后，計劃員通過LRP跑出成品計劃訂單，并根據(jù)各廠實際情況指定生產(chǎn)部門。在此階段無需展開BOM（物料清單），確保了訂單快速落地。

通過設(shè)置的成品方案進(jìn)行進(jìn)行運行，計算出成品的計劃訂單。

通過LRP工作臺修改成品計劃訂單的部門信息

零部件計劃階段：對配廠后的計劃訂單，由對應(yīng)部門按計劃訂單跑LRP，分別跑出各自部門的零部件計劃訂單。在這個環(huán)節(jié)中需要進(jìn)行BOM的多階展開。

需要為每個部門定義一個計劃方案，在計劃區(qū)域選擇對應(yīng)部門的計劃區(qū)域，并支持運算時展開備料

每個部門分別選擇各自的計劃方案，運行LRP計劃，產(chǎn)生零部件的計劃訂單。

每個部門通過LRP計劃工作臺查看自己部門的計劃訂單。

計劃運行結(jié)果反饋優(yōu)化，運行畫面直接顯示訂單需求是否做過LRP以及相應(yīng)的異常信息。計劃員可以基于這些信息挑選相應(yīng)的訂單進(jìn)行計劃運算。提高計劃人員的工作效率。

成本管理更透明：每一分錢都花得明明白白

在成本管理上，YonSuite的成本核算功能就像一把“放大鏡”，幫助元星電子實現(xiàn)了不同成本中心的費用精準(zhǔn)分?jǐn)?，多層BOM自動核算，一次搞定。系統(tǒng)內(nèi)置的成本分析模型，讓管理者實時掌控每個環(huán)節(jié)的成本差異，做到精細(xì)化管控。

通過對每一種費用及材料明細(xì)的精細(xì)管理，元星電子可以清楚地了解每一筆投入和產(chǎn)出，及時調(diào)整策略，確保整體運營效益最大化。每一個環(huán)節(jié)的透明化，讓成本分配更加合理，財務(wù)核對也更加輕松。

精準(zhǔn)分?jǐn)?，解決成本分配難題：實現(xiàn)不同成本中心的費用項目按各自的動因分?jǐn)?/p>

BOM多層級自動核算，效率翻倍：實現(xiàn)多層bom一次性自動卷積；多種業(yè)務(wù)循環(huán)按計價方法精確計算成本分配錯誤實時解析，計算的動因、權(quán)重、結(jié)果隨時核對。

每一種費用及材料明細(xì)都可以在完工與在產(chǎn)間單獨定義不同分配規(guī)則

報表可實現(xiàn)匯總、明細(xì)維度投入產(chǎn)出情況查詢。預(yù)置同比、環(huán)比、趨勢等各種維度的成本分析模型，實時關(guān)注差異偏離

結(jié)語

正如元星電子總經(jīng)理李安虎所說：“通過YonSuite平臺的應(yīng)用，公司實現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化和生產(chǎn)管理精益化，從而最大化了公司的效益。”

未來，元星電子將繼續(xù)攜手YonSuite，探索更多創(chuàng)新應(yīng)用場景，以技術(shù)賦能為引擎，為全球客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的電量轉(zhuǎn)換和隔離傳感器解決方案。通過企業(yè)、客戶和平臺的三方協(xié)作，元星電子正在為電子行業(yè)樹立數(shù)智化管理的新標(biāo)桿！

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